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受付時間:平日9:00~18:00

人が変わる。組織が動き出す。
Office Akane

管理職・社員・組織の「変化」を
現場からつくる。

人と組織の変化を設計し、
「自ら動く人」が育つ組織へ。

管理職育成・社員のキャリア支援・組織内の対話づくり

「部下がなかなか育たない」
「若手社員とのコミュニケーションが難しい」
「社員が指示を待つようになっている」
「研修をしても、現場の行動が変わらない」

Office Akaneは、こうした「人」と「組織」の
課題に対して、
研修・キャリア支援・対話の場づくりを組み合わせ、
人が変わり、関係性が変わり、組織が動き出す状態を
つくります。

企業・学校・医療・福祉など
「人が人を育てる組織」の伴走者として支援します。

まずはお気軽にご相談ください。


MESSAGE

ご挨拶

人が変わる瞬間に、何度も立ち会ってきました。

はじめまして。
Office Akane代表の柿森茜です。

私はこれまで約20年間、企業、行政、教育など
さまざまな現場で「人」と向き合ってきました。

その中で感じてきたのは、
組織を変えるのは、制度や仕組みだけでは
ないということです。

一人の社員が、自分の仕事について考える。
上司が、部下の話を聴いてみる。
普段話さない社員同士が、本音で話してみる。

そんな小さな変化が、人と人との関係を変え、
やがて組織全体を動かしていきます。

私は誰かに「変わってもらう」のではなく、
その人自身が「変わってみよう」と思える場を
つくることを大切にしています。

だからこそ、研修を一方的に提供するのではなく、
対話し、考え、気づき、行動するところまで
伴走します。

「人を育てたい」
「もっと社員が自ら動く組織にしたい」

そんな思いを持つ経営者・管理職の皆さまと、
一緒に組織の未来を考えていきたいと思って
います。

Office Akane
代表 柿森 茜

CONCEPT

こんなお悩みはありませんか?
管理職・リーダーについて

・部下への関わり方に悩む管理職が多い

・部下を育てることが「指示・注意」中心になっている
・1on1を始めたものの、うまく機能していない
・管理職自身の成長を支援したい


若手社員・新入社員について

・若手社員が受け身になっている
・社員同士のコミュニケーションが少ない
・若手社員の定着に課題を感じている
・「何を考えているのか分からない」社員がいる

組織について

・部署間のコミュニケーションがうまくいかない

・社員が会社のことを「自分ごと」として考えてほしい
・研修を実施しても、現場で行動につながらない
・組織をもっと活性化したい

一つでも当てはまるなら、まずはお話を聞かせてください。

組織の規模や業種、現在の業種に合わせて、
必要な支援をご提案します。


Office Akaneができること

  • 管理職・リーダー育成

    「部下を育てる管理職」を育てます。

    管理職自身のマネジメント力を高めるだけでなく、
    部下との関係づくりや、対話を通じた育成を
    支援します。

    研修例
    ・部下育成・マネジメント研修

    ・1on1・対話力研修
    ・リーダーシップ研修
    ・若手リーダー研修
    ・管理職向けコーチング

  • 社員キャリア支援

    社員一人ひとりが、自分の仕事やキャリアを
    自分ごととして考える機会をつくります。
    キャリア面談やワークショップを通じて、
    社員の「気づき」を「行動」につなげます。

    支援例
    ・社員キャリア面談
    ・若手社員キャリア研修
    ・キャリアデザイン研修
    ・キャリア自立支援
    ・若手社員の定着支援

  • 組織内の対話・組織活性化

    社員同士が本音を話し、互いの考えを理解する。
    そのための「対話の場」を設計します。
    アンケート、個別面談、ワークショップ、
    意見交換会などを組み合わせ、
    組織の中にある声を可視化し、次の行動に
    つなげます。

    支援例
    ・組織活性化プロジェクト
    ・社員意識調査・ヒアリング
    ・意見交換会
    ・チームビルディング
    ・組織内コミュニケーション改善
  • 採用・人材育成支援

    「採用して終わり」ではなく、
    採用した人が育ち、活躍し、長く働ける組織づくり
    を支援します。

    支援例
    ・採用支援
    ・ビジネスマナー研修
    ・定着支援
    ・メンター研修
    ・採用・育成に関する伴走支援
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

「研修をして終わり」にしない。

Office Akaneが大切にしているのは、
研修を実施することそのものではありません。

大切なのは、その後、現場で人が動き出すこと。

そのために、


研修→対話→気づき→行動→振り返り

という流れを大切にしています。

一方的に知識を伝えるだけではなく、
社員一人ひとりが自分自身で考え、言葉にし、
「自分はどうするのか」を見つける時間を
つくります。

そして、個人の変化を組織の変化へつなげていきます。

「人が変われば、関係性が変わる。」
「関係性が変われば、組織が変わる。」

Office Akaneは、

その変化に寄り添いながら伴走します。




~主な経歴~

採用・育成・定着まで一貫して支援できる実務経験を有しています。

人材育成・組織支援に約20年従事

・金融機関にて約10年間勤務(個人営業部門2期連続表彰)

・医療機関の企画営業職に従事
・厚生労働省若者就職支援事業 
 統括コーディネーターとして10年間従事
・厚生労働省事業県内最大級の就活イベント
 「NAGASAKIしごとみらい博」におけるプロジェクトリーダー
・企業向け採用支援・キャリアコンサルティング・研修講師

・組織内対話・交流イベントのファシリテーター
・長崎県若者定着・人材育成アドバイザー

・職業訓練校・ポリテクセンター講師
・OfficeAkane設立
・やる気スイッチグループ(東京本社)オンライン塾教室長
・鎮西学院大学・長崎総合科学大学キャリアデザイン非常勤講師


事例

CASE 01 製造業・約100名
「社員の声を組織の変化につなげる」

全社員とのキャリア面談とアンケートを実施。
社員一人ひとりの声を拾い上げ、組織内の課題やニーズを可視化。
その後の意見交換・対話の場につなげました。

CASE 02 管理職・若手リーダー
「管理職と若手リーダーが対話する組織へ」

管理職と若手リーダーが定期的に対話する場を設計。
立場を越えて互いの考えを理解し、組織について
考える機会をつくりました。

CASE 03 介護福祉施設
「部下育成に悩む管理職・主任層への研修」

管理職・主任層を対象に、部下との関係づくり、声かけ、育成の考え方、
また自部署の課題と解決策をテーマにワークショップを実施。

NEWS

2026.02.17

製造業における組織改革プロジェクト(意見交換会)

2026.01.23

有明中学校1年生向けキャリアデザイン授業を実施しました

2026.03.11

五島市(奈留島)において高校生×社会人のワークショップを行いました!

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